|
Consiliul Național al Întreprinderilor
Private Mici și Mijlocii din România
Filiala Arad , în calitate de partener,
lansează alături de Asociația Patronilor și
Meseriașilor Cluj proiectul "Lean România-
Cooperare trans-națională pentru creșterea
adaptabilității și promovarea calității în
rețelele de furnizori din sectorul
automotive, prin metode organizaționale
inovative", cofinanțat prin Programul
Operațional Sectorial pentru Dezvoltarea
Resurselor Umane 2007-2013, axa prioritară 3
Creșterea adaptabilității lucrătorilor și a
întreprinderilor, domeniul major de
intervenție 3.2 Formare și sprijin pentru
întreprinderi și angajați pentru promovarea
adaptabilității.
Proiectul se bazează pe un parteneriat
multi-regional solid între alte două
organizații teritoriale ale IMM-urilor din
România- Consiliului Întreprinderilor
Private Mici și Mijlocii din Romania -
Filiala Arad (CNIPMMR Arad) și Federația
Patronală a Întreprinderilor Mici și
Mijlocii din Argeș (FPIMM Argeș), o
organizație sectorială a producătorilor de
piese auto (Asociația Patronatul
Producătorilor de Piese Auto din România) și
doi frunizori acreditați de instruire
(Calitop SRL) , din care un furnizor străin-
Renault Consulting (brațul de consultanță
tehnică și instruire a grupului Renault-
Nissan).
Prin proiectul Lean România ne propunem să
dezvoltăm capacitățile manageriale în
IMM-urile din țara noastră, prin furnizarea
de instruire în metode organizaționale
inovatoare Lean6Sigma și QC Story pentru
1200 de manageri de producție și tehnicieni/
ingineri de proces.
Aceștia își vor îmbunătăți productiviatea la
locul de muncă și adaptabilitatea la noi
cerințe profesionale determinate de
progresul tehnologic, cu efect pozitiv
asupra poziției acestora pe piața muncii și
evoluției profesionale.
Totodată, 800 de manageri de vârf și de
producție, ingineri și tehnicieni de proces
din cadrul a 100 de întreprinderi de rangul
1, 2 și 3 din industria auto vor primi
activități de consiliere personalizată.
Lean Management reprezintă un corp de bune
practici aplicabile în domeniul optimizării
operaționale și a dezvoltării de produs,
care pun bazele pentru ca firmele să treacă
de la un stadiu de dezvoltare bazat pe
exploatare intensivă a forței de muncă
ieftine la creșterea valorii adăugate prin
inovație și organizare superioară.
Fabrica Lean este astăzi una dintre cele mai
de succes metode pentru îmbunătățirea
competitivității organizațiilor, bazându-se
pe filizofia, conceptele și instrumentele
Sistemului de Producție Toyota, prin care se
identifică și se aplică îmbunătățiri,
inovații și optimizări în fluxul de valoare
(posturi de muncă, sisteme de
aprovizionare-distribuție, linii de
producție).
Rezultatele spectaculoase ale aplicării
acestor metode se observă în utilizarea mai
eficientă a activelor, reducerea costurilor,
reducerea duratei ciclului de producție,
scăderea nivelului stocurilor, creșterea
calității și multe altele.
Ca filozofie de management, produsele
cursurilor din cadrul proeictului pun accent
pe îmbunătățirea proceselor de afaceri
pentru a crea produse și servicii conforme
cu așteptările clienților prin rigoare
managerială și organizațională.
Proiectele de optimizare Lean6Sigma sunt în
prezent rare în România, în lipsa
calificării personalului. De aceea,
proiectul Lean România este cu atât mai
necesar, înlăturând un deficit structural pe
piața muncii din România prin instruire și
introducere la scară largă a acestor metode
în întreprinderi.
Acest proiect presupune o investiție de
aproximativ 4 milioane de euro și se
implementează în trei regiuni din România,
printre care și cea de nord, pe o durată de
36 de luni (aprilie 2011- aprilie 2014).
Andreea Pulverea,
Asistent
Consiliul National al Intreprinderilor
Private Mici si Mijlocii din Romania -
Filiala Arad
Str. Ilarion Felea, nr . 63, Arad - 310435,
Romania
E-mai: comunicare@imm-arad.ro
|